Las compañías tienen dos opciones: Cargar a su espalda un Scrum Master (SM) o Empoderarlo. Esto segundo le permitirá al SM ser coach, mentor o agente de cambio lo cual se verá reflejado en el rendimiento y la entrega de valor de todo el equipo. Scrum es un marco de trabajo simple, de hecho el Scrum Guide en tan solo 17 páginas, describe sus tres roles, cinco eventos, tres artefactos y el manejo de los principios que permiten que Scrum…